Всі статті
Відмінності у ролях менеджерів: технічний PM, Delivery менеджер та нетехнічний PM
У статті розглянемо три ключові ролі менеджерів проектів в ІТ-галузі, та навички якими повинна володіти людина для кожної ролі.
Технічний менеджер проектів
Технічний менеджер проектів, як правил...
28 квітня
·
1
· 88
·
3
·
Tatiana
Все, що треба знати про SDLC. Простий посібник для початківців
Якщо ви – проектний менеджер, розробник, тестувальник або просто цікавитеся процесом створення програмного забезпечення, то вам точно варто дізнатися більше про SDLC.
Ця стаття допоможе вам зрозуміти...
25 лютого
·
1
· 752
·
Tatiana
Діаграма Ганта (Gantt chart) vs Роадмапа (Roadmap). Вибір кращого інструменту візуалізації для вашого проекту
Є безліч інструментів які допомагають організувати обєм роботи над проектом, візуалізуючи його. У статті розглянемо два поширений інструмента, а саме - діаграму Ганта (Gantt chart) та дорожню карту...
23 березня
·
1
· 350
·
Tatiana
WBS: Що це таке та як його використовувати у проекті?
ЩО ТАКЕ WBS
Work Breakdown Structure (WBS) – це ієрархічна структура, яка розбиває ваш проект на менші, керовані завдання.
Це як карта вашого проекту, яка допомагає зрозуміти його масш...
24 січня
·
1
· 330
·
Tatiana
Cередовища розробки програмного забезпечення. Гайд для нетехнічних спеціалістів
Розробка програмного забезпечення - це складний процес, який включає в себе послідовні етапи, на кожному з яких відбуваються певні дії. Кожна окрема частина цього процесу відбувається в окремому серед...
13 грудня
·
1
· 303
·
Tatiana
IT-сленг для чайників. Розшифровка популярних термінів
Щоб легше розуміти одне одного у кожній сфері є свій сленг. Сфера IT не те, що не виключення, а скоріше навпаки!
Більшість українських компаній працюють з зарубіжними замовниками, тому вся комунікаці...
01 грудня
·
1
· 270
·
Tatiana
Методи збору вимог для IT-проектів. Посібник для проектних менеджерів рівня junior
Успіх будь-якого IT-проєкту залежить від чіткого розуміння вимог замовника.
Хоча в ідеалі цим займається бізнес-аналітик, реалії невеликих IT-компаній часто вимагають від проектних менеджерів самості...
21 жовтня
·
3
· 259
·
Tatiana
Scrum - найпопулярніша методологія Agile. Scrum термінологія для початківців
У світі IT-проектів, де зміни відбуваються зі швидкістю світла, традиційні методи управління часто виявляються неефективними. На допомогу приходить Agile – філософія, що ставить на перше місце гнучкіс...
02 листопада
·
2
· 239
·
Tatiana
Запитання до співбесіди проектного менеджера
Співбесіда на посаду проектного менеджера може здатися складним завданням, але ретельна підготовка допоможе вам справити гарне враження на потенційного роботодавця. Ця стаття містить список запитань,...
10 березня
·
2
· 236
·
Tatiana
Топ-15 термінів, які має знати проектний менеджер
Якщо ви новачок в управлінні проектами або просто хочете краще розуміти цю сферу, то ця стаття яраз для вас.
Розглянемо 15 найважливіших термінів управління проектами, з якими повинен бути знайомий к...
21 квітня
·
1
· 198
·
Tatiana
Проектні ресурси
Ресурси проекту - це всі елементи, які необхідні для виконання проекту. До основних ресурсів відносяться: люди, матеріальні та фінансові ресурси та час.
ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО КОЖЕН ВИД РЕСУРСІВ
Людсь...
22 грудня
·
1
· 192
·
Tatiana
Збірник запитань для проведення зустрічей 1:1 зі співробітниками
1х1 зустрічі - це регулярні зустрічі між керівником та підлеглим, які проводяться без сторонніх осіб.
Вони дають можливість обговорити важливі питання, які не можна обговорити в загальному чаті або н...
30 січня
·
2
· 183
·
Tatiana
Ретроспектива в Agile - що це і навіщо потрібна
Якщо хтось з вашої команди скаже "а давайте проведемо ретро", це ніяк не означає організація вечірки на тему 80-х. Бо ретро - це скорочення від ретроспектива (retrospective), один з мітингів в скрамі....
21 жовтня
·
2
· 177
·
Tatiana
Командні ролі, як ключ до успішного проекту?!
Баскетбольний тренер Філ Джексон казав: "Сила команди - це кожен її учасник. А сила кожного учасника - його команда". Ця цитата чітко описує важливість командної роботи та ролей, які відіграють члени...
20 березня
·
1
· 157
·
Tatiana
Стейкхолдери проекту: хто вони, як їх визначити та чому вони важливі для успіху проекту
СТЕЙКХОЛДЕРИ (з англ. stakeholder) або зацікавлені особи - це люди або організації, які мають інтерес до проекту та можуть позитивно чи негативно впливати на його результат.
Їх роль в успіху проекту...
01 червня
·
2
· 152
·
Tatiana
Нові популярні
-
НАВІГАТОР ДЛЯ ПОШУКУ СТАТТЕЙ
ЗАГАЛЬНА ІНФОРМАЦІЯ Запитання до співбесіди проектного менеджера Де працювати...
-
Підготовка до співбесіди, розбір ключових запитань
Співбесіда на посаду IT-менеджера проектів – це не лише можливість продемонструв...
-
Проектний трикутник: баланс між часом, вартістю та обсягом
Що таке проектний трикутник Проектний трикутник (або "залізний трикутник", "три...
-
Філософія vs Методологія
У проектному менеджменті часто використовуються терміни "філософія" та "методоло...
В тренді
-
Діаграма Ганта (Gantt chart) vs Роадмапа (Roadmap). Вибір кращого інструменту візуалізації для вашого проекту
Є безліч інструментів які допомагають організувати обєм роботи над проектом,...
-
WBS: Що це таке та як його використовувати у проекті?
ЩО ТАКЕ WBS Work Breakdown Structure (WBS) – це ієрархічна структ...
-
Топ-15 термінів, які має знати проектний менеджер
Якщо ви новачок в управлінні проектами або просто хочете краще розуміти цю сферу...
-
Все, що треба знати про SDLC. Простий посібник для початківців
Якщо ви – проектний менеджер, розробник, тестувальник або просто цікавитеся проц...
-
Методи збору вимог для IT-проектів. Посібник для проектних менеджерів рівня junior
Успіх будь-якого IT-проєкту залежить від чіткого розуміння вимог замовника. Хоч...