Tatiana
Підписатись

Tatiana Kyiv

Приєднався: 1 рік тому | 0 Читає   5 Читачів | 876

Відмінності у ролях менеджерів: технічний PM, Delivery менеджер та нетехнічний PM

У статті розглянемо три ключові ролі менеджерів проектів в ІТ-галузі, та навички якими повинна володіти людина для кожної ролі.    Технічний менеджер проектів Технічний менеджер проектів, як правил...
28 квітня ·
1
· 99 · 3 · Tatiana

Все, що треба знати про SDLC. Простий посібник для початківців

Якщо ви – проектний менеджер, розробник, тестувальник або просто цікавитеся процесом створення програмного забезпечення, то вам точно варто дізнатися більше про SDLC. Ця стаття допоможе вам зрозуміти...
25 лютого ·
1
· 842 · Tatiana

Діаграма Ганта (Gantt chart) vs Роадмапа (Roadmap). Вибір кращого інструменту візуалізації для вашого проекту

  Є безліч інструментів які допомагають організувати обєм роботи над проектом, візуалізуючи його. У статті розглянемо два поширений інструмента, а саме - діаграму Ганта (Gantt chart) та дорожню карту...
23 березня ·
1
· 498 · Tatiana

WBS: Що це таке та як його використовувати у проекті?

ЩО ТАКЕ WBS   Work Breakdown Structure (WBS) – це ієрархічна структура, яка розбиває ваш проект на менші, керовані завдання. Це як карта вашого проекту, яка допомагає зрозуміти його масштаб, визнач...
24 січня ·
1
· 455 · Tatiana

IT-сленг для чайників. Розшифровка популярних термінів

Щоб легше розуміти одне одного у кожній сфері є свій сленг. Сфера IT не те, що не виключення, а скоріше навпаки! Більшість українських компаній працюють з зарубіжними замовниками, тому вся комунікаці...
01 грудня ·
1
· 343 · Tatiana

Cередовища розробки програмного забезпечення. Гайд для нетехнічних спеціалістів

Розробка програмного забезпечення - це складний процес, який включає в себе послідовні етапи, на кожному з яких відбуваються певні дії. Кожна окрема частина цього процесу відбувається в окремому серед...
13 грудня ·
1
· 342 · Tatiana

Методи збору вимог для IT-проектів. Посібник для проектних менеджерів початківців (рівень junior)

Успіх будь-якого IT-проєкту залежить від чіткого розуміння вимог замовника. Хоча в ідеалі цим займається бізнес-аналітик, реалії невеликих IT-компаній часто вимагають від проектних менеджерів самості...
21 жовтня 2023 ·
3
· 291 · Tatiana

Scrum - найпопулярніша методологія Agile. Scrum термінологія для початківців

У світі IT-проектів, де зміни відбуваються зі швидкістю світла, традиційні методи управління часто виявляються неефективними. На допомогу приходить Agile – філософія, що ставить на перше місце гнучкіс...
02 листопада 2023 ·
2
· 267 · Tatiana

Топ-15 термінів, які має знати проектний менеджер

Якщо ви новачок в управлінні проектами або просто хочете краще розуміти цю сферу, то ця стаття яраз для вас. Розглянемо 15 найважливіших термінів управління проектами, з якими повинен бути знайомий к...
21 квітня ·
1
· 256 · Tatiana

Запитання до співбесіди проектного менеджера

Співбесіда на посаду проектного менеджера може здатися складним завданням, але ретельна підготовка допоможе вам справити гарне враження на потенційного роботодавця. Ця стаття містить список запитань,...
10 березня ·
2
· 252 · Tatiana

Проектні ресурси

Ресурси проекту - це всі елементи, які необхідні для виконання проекту. До основних ресурсів відносяться: люди, матеріальні та фінансові ресурси та час.   ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО КОЖЕН ВИД РЕСУРСІВ   Людсь...
22 грудня ·
1
· 223 · Tatiana

Збірник запитань для проведення зустрічей 1:1 зі співробітниками

1х1 зустрічі - це регулярні зустрічі між керівником та підлеглим, які проводяться без сторонніх осіб. Вони дають можливість обговорити важливі питання, які не можна обговорити в загальному чаті або н...
30 січня ·
2
· 220 · Tatiana

Ретроспектива в Agile - що це і навіщо потрібна

Якщо хтось з вашої команди скаже "а давайте проведемо ретро", це ніяк не означає організація вечірки на тему 80-х. Бо ретро - це скорочення від ретроспектива (retrospective), один з мітингів в скрамі....
21 жовтня 2023 ·
2
· 193 · Tatiana

Стейкхолдери проекту: хто вони, як їх визначити та чому вони важливі для успіху проекту

СТЕЙКХОЛДЕРИ (з англ. stakeholder) або зацікавлені особи - це люди або організації, які мають інтерес до проекту та можуть позитивно чи негативно впливати на його результат. Їх роль в успіху проекту...
01 червня ·
2
· 193 · Tatiana

Командні ролі, як ключ до успішного проекту?!

Баскетбольний тренер Філ Джексон казав: "Сила команди - це кожен її учасник. А сила кожного учасника - його команда". Ця цитата чітко описує важливість командної роботи та ролей, які відіграють члени...
20 березня ·
1
· 191 · Tatiana