Vlad | PMTips

Навчальна платформа для проектних менеджерів

Статті
PM ресурси
Про сайт
Вхід

Vlad

Підписатись

Vlad

Приєднався: 1 рік тому | 0 Читає 0 Читачів | 0

Статті
Питання
Відповіді
Коментарі

Немає опублікованих статей

Підписуйтесь на розсилку

Читайте нові статті першими

Підписуйтесь на розсилку

PMTips

Підписуйтесь

Про платформу

Про PMTips
Правила та умови

PM ресурси

Курс і методички

Повна методичка

Донат від 400 грн

Підтримати проект

Повна методичка

Донат від 400 грн

Підтримати проект

Частина 1. ОСНОВИ IT-ІНДУСТРІЇ ТА ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
- Тенденції IT-індустрії
- Можливості для працевлаштування
- Ролі в IT (технічні та нетехнічні)
- Типи IT-компаній (продуктові та сервісні)
- Моделі співпраці з працівником
- Проектний менеджер та його роль
- Зарплата та кар’єрні перспективи
- Термінологічний словник
Частина 2. ВСТУП ДО ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ТА AGILE
- Проект на його характеристики
- IT-контракти, види контрактів
- Філософія та історія розвитку методологій
- Agile, Scrum, Kanban та Waterfall
- Життєвий цикл проекту (SDLC)
- Термінологічний словник
Частина 3. ІНІЦІАЦІЯ ТА ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ
- ІНІЦІАЦІЯ ПРОЕКТУ: цілі та завдання
- Оцінка проекту (попередня та детальна)
- Формування команди та оцінка бюджету
- Розробка статуту проекту (Project Charter)
- ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ: ключові завдання етапу
- Управління зацікавленими сторонами
- Методи збору вимог
- Створення WBS
- Roadmap та діаграма Ганта
- Виявлення проектних ризиків
- Визначення підходу до розробки та архітектури системи
- Термінологічний словник
Частина 4. ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ
- ВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ: цілі та завдання
- Основи Scrum: ролі, артефакти, події
- Формування беклогу та робота з User Stories
- Події в Scrum. Sprint planning
- Оцінювання беклогу
- Daily Scrum, Sprint Retrospective
- Проведення Demo зустрічі
- Проектні метрики
- Термінологічний словник
Частина 5. МОНІТОРИНГ ТА КОНТРОЛЬ. ЗАКРИТТЯ ПРОЕКТУ
- Що таке МОНІТОРИНГ ТА КОНТРОЛЬ
- Моніторинг через ризики
- Процес управління змінами та їх вплив
- Робочий день проектного менеджера
- ЗАКРИТТЯ ПРОЕКТУ та його ключові кроки
- Термінологічний словник
Частина 6. ФОРМУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ КОМАНДОЮ
- Формування команди
- Онбординг, адаптація та призначення наставника
- Мотивація та залученість: способи підтримки команди
- Командний дух і його розвиток
- Зустрічі 1х1: проведення, структура та правила
- Зворотний зв’язок: види, позитивний та розвиваючий фідбек
- Термінологічний словник
Частина 7. ІНСТРУМЕНТИ ДЛЯ РОБОТИ
- Візуалізація процесів: важливість та інструменти
- UML-діаграми та Flow Chart: структура, елементи, застосування
- Figma: основні можливості та використання для проектів
- Сучасні інструменти ШІ: GPT, Gemini, Otter.ai, Speechnotes
- Термінологічний словник
Частина 8. ОСНОВИ ТЕХНІЧНОЇ ЧАСТИНИ
- API: що це таке, принцип роботи та приклади
- Git: контроль версій, основні можливості
- Frontend: ключові елементи та адаптивний дизайн
- Backend: основні процеси, сервер, база даних, API
- DevOps та CI/CD
- Термінологічний словник
Частина 9. ПІДГОТОВКА РЕЗЮМЕ ТА ПОШУК РОБОТИ
- Навички, знання та формулювання досягнень
- Структурування матеріалів для резюме
- Вибір конструктора та оформлення резюме
- LinkedIn: профіль, мережа контактів, активність
- Підготовка резюме та супровідного листа
- Підготовка до співбесіди
- Термінологічний словник

Скорочена методичка

Донат від 200 грн

Підтримати проект

Скорочена методичка

Донат від 200 грн

Підтримати проект

Частина 1. Основи IT-індустрії та проектного менеджменту
Частина 2. Вступ до проектного менеджменту та Agile
Частина 3. Ініціація та планування проекту
Частина 4. Виконання проекту
Частина 5. Моніторинг та контроль Закриття проекту
Частина 6. Формування та управління командою
Частина 7. Інструменти для роботи
Частина 8. Основи технічної частини
Частина 9. Підготовка резюме та пошук роботи
Частина 10. Підготовка до співбесіди

Контакти

[email protected]

м. Київ