Філософія vs Методологія

Філософія vs Методологія
5 хв. читання

У проектному менеджменті часто використовуються терміни "філософія" та "методологія"Думаєте воно одне й те саме? А вас теж на співбесіді з цими поняттями заплутали?!

Давайте розбиратися разом!

 

"Філософія" та "методологія" - це два часто вживаних поняття, які на перший погляд можуть здаватися схожими, але насправді вони різні. У статті детально розглянемо цю різницю, щоб ви раз і назавжди її запамятали.

Розуміння цієї різниці допоможе вам вибирати правильний підхід та інструменти для управління проектами, а також краще орієнтуватися в різних робочих ситуаціях.

 

Що таке філософія

Філософія – це широке бачення або набір принципів, що визначають загальний підхід до роботи або процесів. Філософія не дає конкретних інструкцій, як робити ту чи іншу річ, але допомагає розвинути розуміння того, як можна підходити до роботи, вирішувати проблеми та розуміти ситуації.

 

Основні риси філософії:

  • Широке бачення. Тобто, філософія дає загальні принципи, як-от "важливо працювати з людьми" або "адаптація до змін є ключем до успіху".
  • Абстрактність. Філософія не надає конкретних інструкцій, вона допомагає мислити критично та розробляти власний підхід до вирішення проблем.
  • Немає чітких інструкцій. Філософія не вчить вас, що конкретно робити, але дає вам свободу створити свій власний стиль управління проектом або взаємодії з командою.



Що таке методологія

Методологія – це практичний набір інструментів та правил, який визначає конкретні дії для досягнення мети. Якщо філософія дає загальні ідеї, то методологія допомагає перетворити ці ідеї на конкретні кроки, які необхідно зробити.



Основні риси методології:

  • Практичність. Методологія пропонує чіткі кроки, які потрібно виконати, щоб досягти результату.
  • Орієнтація на дії. Тобто, зосередження на тому, що треба виконати та які інструментах допоможуть досягти мети.
  • Структурованість. Методологія передбачає чіткий план, послідовні етапи та інструменти для кожного етапу.

 

Розглянемо історію розвитку цих понять, тоді точно все стане на свої місця.

 

Історія розвитку методологій управління проектами

  • До 1950-х років: люди керували проектами інтуїтивно, без чіткої структури чи планів.
  • 1950-ті роки: почала формуватися методологія Waterfall в інженерних та виробничих галузях.
  • 1970-ті роки: термін "Waterfall" вперше був використаний у статті Вінстона Ройса для опису послідовного процесу управління проектами.
  • 1980-ті роки: Waterfall стала популярною в розробці програмного забезпечення.
  • 1990-ті роки: з'явилися альтернативні методології, як-от Rapid Application Development (RAD) та Scrum.
  • 2001 рік: було опубліковано "Маніфест Agile", що змінив підхід до управління проектами.
  • 2000-ті роки: філософія Agile набула популярності та стала використовуватися у багатьох галузях, особливо у розробці програмного забезпечення.

 

Зверніть увагу на підкреслені поняття: методологія Waterfall та філософія Agile!

 

Waterfall - це методологія, Agile - філософія.

Waterfall має певні правила (або набір методів), які “говорять” яким чином працювати. Ці правила і визначають, що waterfall це методологія. 

 

Agile - це загальний підхід до роботи.

В процесі розвитку Agile, з'явилося багато методологій agile (Scrum, Kanban, XP, тощо). Кожна окрема методологія має чіткий на послідовний набір правил/методів, яким чином працювати. Але Agile (філософія) таких правил не дає, Agile дає загальне бачення (дивіться вище визначення, що таке філософія).

 

Тобто, філософія дає загальні ідеї, а методологія допомагає перетворити ці ідеї на конкретні кроки.

 

 

Що таке Waterfall та Agile

Отже, ми з'ясували різницю між філософією та методологією: філософія надає загальні принципи, а методологія пропонує конкретні кроки для досягнення мети. Тепер давайте подивимося, як це проявляється на практиці.

Є два основні підходи, які широко використовуються у проектному менеджменті - це Waterfall та Agile. Waterfall є класичним прикладом методології, яка пропонує чітку послідовність етапів, тоді як Agile представляє філософію, яка допомагає командам адаптуватися до змін і фокусуватися на гнучкості.

Розглянемо їх детальніше, щоб зрозуміти, як кожен з цих підходів працює на практиці.

 

Waterfall - це лінійна та послідовна методологія управління проектами, де кожен етап (планування, розробка, тестування) виконується послідовно один за одним. Переходити до наступного етапу можна лише після завершення попереднього. Цей підхід добре працює для проектів, де вимоги чітко визначені і не змінюються.

Приклад: якщо ви будуєте будинок за допомогою підходу Waterfall. Дивіться як це буде на практиці: спочатку ви створите детальний план будівництва, де визначите всі вимоги та кроки: кількість поверхів, матеріали, розміщення кімнат, тощо. Потім ви переходите до етапу підготовки фундаменту, і цей етап повністю завершується перед тим, як можна буде перейти до наступного етапу - зведення стін. Після того, як стіни готові, можна починати монтувати дах, і лише після цього можна проводити внутрішні роботи та обробку. 

В даному прикладі кожен новий етап залежить від успішного завершення попереднього. Це і є методологія Waterfall.

 

Agile, філософія яка з'явилася пізніше, ніж  Waterfall - це гнучкий підхід до управління проектами, який фокусується на швидкій адаптації до змін та постійній співпраці з клієнтом. Agile дозволяє часто переглядати та вдосконалювати продукт завдяки коротким циклам розробки. Його основними принципами є орієнтація на людей, готовність до змін і створення працюючого продукту на кожному етапі.

Приклад: ви вирішили зробити ремонт у своєму будинку за принципом Agile. Спочатку ви починаєте з ремонту однієї кімнати, наприклад, кухні, після завершення  - обговорюєте результат з вашою родиною (замовником) і вирішуєте, що потрібно змінити або поліпшити. Якщо виникають нові ідеї, то ви одразу вносите зміни, не чекаючи завершення всього ремонту будинку. Після кожної завершеної кімнати ви маєте можливість переглянути, що потрібно змінити чи додати, постійно адаптуючи план відповідно до нових вимог і обставин.

Даний підхід показує, що Agile дозволяє гнучко реагувати на зміни та постійно вдосконалювати процес. 

 

Більше про Agile тут:

Популярні Agile методології

Agile словник - основні терміни, які повинен знати проектний менеджер

Головні поняття філософії Agile

 

Помітили помилку? Повідомте автору, для цього достатньо виділити текст з помилкою та натиснути Ctrl+Enter
Tatiana 958
Приєднався: 1 рік тому
Коментарі (0)

    Ще немає коментарів

Щоб залишити коментар необхідно авторизуватися.

Вхід