1х1 зустрічі - це регулярні зустрічі між керівником та підлеглим, які проводяться без сторонніх осіб.
Вони дають можливість обговорити важливі питання, які не можна обговорити в загальному чаті або на зустрічі команди.
ПРОПОНУЮ ВАМ ЗБІРНИК ЗАПИТАНЬ, ЯКІ МОЖНА ВИКОРИСТОВУВАТИ В РІЗНИХ СИТУАЦІЯХ ПРИ ПРОВЕДЕННІ ЗУСТРІЧЕЙ 1х1
1) Загальні питання
Ці питання можна поставити на будь-якій зустрічі 1х1. Вони допоможуть почати розмову і дізнатися про справи у співробітника.
- Як справи? Як пройшов минулий тиждень/місяць?
- Про що б ти хотів сьогодні поговорити?
- Минулого разу, коли ми спілкувалися, ти сказав, що були труднощі з X. Щось змінилося?
- Як сьогоднішній день проходить, багато задач треба закрити?
2) Перший раз 1х1 з новим співробітником
Запитання допоможуть дізнатися про нового співробітника і його очікування від роботи в компанії.
- Розкажи про себе.
- Які твої професійні цілі?
- Чого очікуєш від мене?
- Давай поговоримо про нашу команду та про те, як ми працюємо разом.
- Проговоримо про те як і чому ми будемо проводити зустрічі 1:1.
- Є якісь теми чи пропозиції, про що ще хотілося б поговорити?
3) Запитання про ріст та розвиток
Питання допоможуть вам зрозуміти, чого хоче досягти співробітник у своїй кар'єрі, і як ви можете йому в цьому допомогти.
- Над якими проектами ти б хотів працювати?
- Які ставиш собі цілі в найближчі 6-12 місяців?
- Є люди, в нашій компанії, з якими хотілося б працювати над проектом? Хто це і чому саме з ними?
- Які навички хотілося б в собі покращити? Для чого вони тобі потрібні?
- Ти відчуваєш, що твої поточні обов'язки відповідають твоїм майбутнім цілям?
- Які нові навички або знання ти здобув/здобула під час роботи над цим проектом?
- Чи є якісь аспекти проекту, в яких ти хотів би/хотіла б розвиватися далі?
- Як я можу підтримати тебе у професійному розвитку в рамках певного проекту?
4) Запитання для оцінки мотивації та задоволеності
Даний список допоможе зрозуміти, чи задоволений співробітник роботою, чи мотивований він на досягнення успіхів і т.д.
- За шкалою від 1 до 10, оціни наскільки ти задоволений своєю поточною роботою та обов'язками.
- Чи відчуваєш, що своєю роботою робиш позитивний внесок у компанію?
- Як вважаєш, у тебе правильний баланс між роботою та особистим життям? Якщо ні, то чому і що я можу зробити, щоб це покращити?
- Тебе надихають твої наставники? Хто саме надихає?
- Яка частина твоєї роботи додає тобі найбільшої енергії та мотивації?
- Як ти загалом оцінюєш свою роботу в цьому проекті?
- Чи відчуваєш ти, що твої зусилля цінуються і визнаються?
- Чи є якісь аспекти проектної роботи, які тобі не подобаються або викликають стрес?
5) Запитання про корпоративну культуру в компанії
Ці питання допоможуть зрозуміти, чи комфортно співробітнику працювати в компанії, чи відповідає корпоративна культура його цінностям.
- Що тобі подобається в нашій компанії? Чому саме це?
- Як тобі колектив в цілому? В тебе є друзі?
- Чи є якісь аспекти в компанії, які б хотілося би змінити і чому?
- Ти відчуваєш себе частиною команди?
- Тобі важливі тім білдінги? Які саме, якщо важливі?
- Ти відчуваєш підтримку з боку команди, твого керівника, компанії? Розкажи в чому це проявляється
6) Запитання щодо проекту
- Як просувається робота над завданням X? Чи є якісь перешкоди, які заважають виконанню?
- Як ти оцінюєш свої сили та час, необхідні для завершення цього завдання?
- Чи потрібна тобі додаткова допомога або ресурси для успішного виконання завдання?
- Які ризики ти бачиш у цьому проекті, і як ми можемо їх пом'якшити?
- Чи є якісь аспекти проекту, які тобі особливо цікаві або складні?
7) Питання щодо командної роботи та комунікації
- Як ти оцінюєш співпрацю з іншими членами команди в цьому проекті?
- Чи є якісь проблеми в комунікації, які ми можемо вирішити?
- Як ти вважаєш, чи ефективно ми використовуємо наявні інструменти для спільної роботи?
- Чи є якісь ідеї щодо покращення нашої командної роботи?
Загалом, ці питання можна використовувати як оснОву для підготовки до зустрічей 1х1 з вашими співробітниками.
Однак, важливо пам'ятати, що кожна зустріч має бути індивідуальною і треба орієнтуватися на конкретні потреби співробітника.
Додатково:
- Командні ролі, як ключ до успішного проекту?!
- Мистецтво зворотного зв'язку. Створення атмосфери довіри в команді
- Проведення 1-on-1 це суперсила проектного менеджера?! Головні принципи проведення зустрічей
- Етапи формування команди. Роль проектного менеджера на кожному етапі
Ще немає коментарів