ПРО SCRUM LITE
Scrum Lite (скрам лайт) - це спрощена версія методології Scrum, одного з найпопулярніших фреймворків ведення проектів.
Використання Scrum Lite найкраще підходить для коротких проектів (до 6 місяців) та включає в себе лише основні елементи Scrum. Таким чином даний підхід стає більш легким та гнучким у використанні і підходить для ширшого спектру команд та проектів.
Проектний менеджер може самостійно вирішити які процеси включити до свого Scrum Lite.
Список елементів, які рекомендовано включити до Scrum Lite:
- Використання спринтів, оскільки це допоможе фокусуватися на невеликих та досяжних цілях.
- Щоденні стендапи/дейлі мітинги, для того щоб завжди залишатися на зв'язку та розуміти, хто де знаходиться і кому з команди потрібна допомога.
- Формування беклогу на спринт.
- Демо мітинги з клієнтами.
Список, що можна виключити:
- Sprint planning, він може бути часо-витратним і не зовсім доречним, оскільки мова йде про короткострокові проекти.
- Ретроспектива, досить корисний мітинг, але він не завжди є необхідним.
ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ SCRUM LITE
1) Плюс - Даний підхід легко впровадити та використовувати, якщо порівнювати зі стандартним Scrum. Тому Scrum Lite може бути хорошим вибором для менеджерів початківців, для невеликих команд чи проектів, або де немає часу/ресурсів для навчання і впровадження повного Scrum.
2) Плюс - Scrum Lite є більш гнучким, що дозволяє швидко адаптуватися до змін. А це важливо для проектів, де є високий рівень невизначеності, чи неможливо точно передбачити всі вимоги заздалегідь.
3) Плюс - Може бути ефективнішим, ніж стандартний Scrum, для невеликих команд та проектів. Оскільки зменшує кількість зустрічей та рутинних завдань.
4) Мінус - Scrum Lite не підходить для складних та довгострокових проектів; також його важко масштабувати для команд, з великою кількістю людей. Як приклад, для великих команд повне взаєморозуміння всередині команди завжди важче налагодити і шанси на те, що команді потрібна ретроспектива збільшуються.
ВАРІАНТИ ДЛЯ ВИКОРИСТАННЯ SCRUM LITE
1) Для невеликих проектів та команд, наприклад розробки веб-сайту для невеликої компанії, лендінг сторінки, або простого мобільного додатку.
2) Для проектів з коротким терміном, де спринти по 2-3 тижні, а сам проект до 6 місяців.
3) Для проектів, які потребують максимальної гнучкості та адаптивності. Наприклад, для розробки нового продукту, який ще не повністю визначений та вимоги постійно оновлюються.
4) Для проектів з обмеженим бюджетом.
5) Для проектів з недостатнім досвідом в роботі зі Scrum, або ж для менеджерів початківців.
Загалом Scrum Lite це прекрасний варіант, особливо коли ви на початку своєї ПМ кар'єри і ще не ведете великих багаторічних проектів.
Додатково про Agile:
- Agile словник -основні терміни, інструменти та процеси, які повинен знати проектний менеджер
- Головні поняття філософії Agile. Підготовка до інтерв'ю
- Scrum - найпопулярніша методологія Agile. Scrum термінологія для початківців
- Нульовий спринт в Agile. Покроковий гайд для PM-початківців
- Scrum vs Kanban - порівняльний аналіз
- Посібник зі скраму можна скачати тут
Ще немає коментарів