У цій статті розглянемо різні стилі лідерства. Розуміючи їх та розвиваючи власні лідерські якості, з чосим ви зможете сформувати свій власний стиль, який допоможе досягати вам найкращих результатів.
Розглянемо найпопулярніші стилі лідерства.
АВТОРИТАРНИЙ СТИЛЬ
Авторитарний стиль лідерства характеризується жорстким контролем з боку лідера над усіма аспектами роботи команди. Лідер самостійно приймає рішення, чітко окреслює завдання та очікування для підлеглих, обмежує їхню ініціативу та свободу дій.
Ознаки авторитарного стилю лідерства:
- Лідер зосереджує всю владу в своїх руках, не делегує повноваження та не залучає підлеглих до прийняття рішень.
- Чітко контролює всі дії підлеглих, встановлює суворі правила та норми роботи, карає за помилки.
- Приймає всі рішення самостійно, не враховуючи думки та ідеї підлеглих.
- Підлеглим не надається свобода дій, вони повинні чітко виконувати вказівки лідера.
- Лідер не заохочує зворотний зв'язок від підлеглих, не цікавиться їхньою думкою.
- Лідер спілкується з підлеглими у наказовому тоні, не дає їм можливості висловитися.
- Підлеглі можуть боятися лідера, його критики та покарань.
Як розпізнати авторитарного лідера:
- Авторитарні лідери не визнають своїх помилок, завжди звинувачують інших у невдачах.
- Будь-яка критика на адресу лідера сприймається як особистий напад.
- Авторитарні лідери бояться довірити важливі завдання підлеглим, вважають, що ніхто не зможе зробити роботу так добре, як вони.
- Лідери вважають, що їхня думка є єдино правильною.
- Авторитарні лідери підбурюють підлеглих до конкуренції між собою, не заохочують співпрацю.
Важливо зазначити, що авторитарний стиль лідерства може бути ефективним у деяких ситуаціях, наприклад, у кризових ситуаціях, коли потрібні швидкі та рішучі дії.
ДЕМОКРАТИЧНИЙ СТИЛЬ
Демократичний стиль лідерства грунтується на співпраці, залученні підлеглих до прийняття рішень та делегуванні повноважень. Лідер з демократичним стилем цінує думки та ідеї своїх підлеглих, заохочує їх до активної участі в роботі команди.
Ознаки демократичного стилю лідерства:
- Лідер делегує підлеглим важливі завдання та повноваження, довіряє їм приймати рішення в межах їхньої компетенції.
- Залучає підлеглих до обговорення важливих питань, враховує їхні думки та пропозиції при прийнятті рішень.
- Заохочує відкриту та чесну комунікацію в команді, створює атмосферу довіри та поваги.
- Регулярно надає підлеглим зворотний зв'язок про їхню роботу, допомагає їм розвиватися та рости.
- Лідер заохочує підлеглих до виявлення ініціативи, пропонування нових ідей та рішень.
- Прагне до створення згуртованої команди, де кожен відчуває себе важливою частиною колективу.
- Справедливо ставиться до всіх підлеглих, не робить упереджених оцінок.
Як розпізнати демократичного лідера:
- Демократичні лідери уважно вислуховують думки та ідеї своїх підлеглих, навіть якщо вони відрізняються від їхніх власних.
- Цінує командну роботу: демократичні лідери розуміють, що успіху можна досягти лише спільними зусиллями, тому вони прагнуть до створення згуртованої команди.
- Делегує завдання: демократичні лідери не бояться довірити важливі завдання підлеглим, вони вірять у їхні можливості.
- Відкритий до зворотного зв'язку: демократичні лідери цінують зворотний зв'язок від підлеглих, вони готові вислуховувати критику та вчитися на своїх помилках.
- Справедливий: демократичні лідери ставляться до всіх підлеглих однаково, не роблять упереджених оцінок.
Демократичний стиль лідерства може бути дуже ефективним у багатьох ситуаціях. Він мотивує підлеглих, підвищує їхню залученість до роботи, покращує моральний клімат в команді та стимулює творчість.
ЛІБЕРАЛЬНИЙ СТИЛЬ
Ліберальний стиль лідерства характеризується максимальною свободою дій та мінімальним втручанням з боку лідера. Лідер з ліберальним стилем надає підлеглим широку автономію, не обмежує їхню ініціативу та не нав'язує їм своїх рішень.
Ознаки ліберального стилю лідерства:
- нне контролює кожен крок підлеглих, дає їм свободу дій та прийняття рішень.
- Лідер не підкреслює свою владу та авторитет, будує з підлеглими партнерські стосунки.
- Довіряє підлеглим, вважає, що вони здатні самостійно виконувати роботу.
- Заохочує відкриту та чесну комунікацію в команді, не боїться критики.
- Не встановлює багато правил та норм, дає підлеглим можливість самостійно організувати свою роботу.
- Не прагне до чіткої структури та ієрархії в команді, дає підлеглим свободу вибору методів роботи.
Як розпізнати ліберального лідера:
- Ліберальні лідери не обмежують ініціативу підлеглих, дозволяють їм самостійно приймати рішення та виконувати свою роботу.
- Відкриті до критики та нових ідей, вони готові вчитися на своїх помилках.
- Ліберальні лідери вірять у можливості своїх підлеглих, дають їм відповідальність та повноваження.
- Не прагнуть до влади та авторитету, вони ставляться до підлеглих як до рівних собі.
- Створюють в команді атмосферу довіри та поваги, де кожен відчуває себе вільно та комфортно.
Ліберальний стиль лідерства може бути ефективним у командах, де працюють творчі та самостійні люди. Він стимулює ініціативу, креативність та відповідальність підлеглих, сприяє покращенню морального клімату в команді.
ТРАНСФОРМАЦІЙНИЙ СТИЛЬ
Трансформаційний стиль лідерства Грунтується на натхненні та мотивації підлеглих до досягнення високих цілей. Лідер з трансформаційним стилем здатний надихати людей, вірити в їхні можливості, ділитися з ними своїм баченням майбутнього.
Ознаки трансформаційного стилю лідерства:
- Лідер володіє харизмою, здатністю надихати та мотивувати людей.
- Ставить перед собою та командою високі цілі, вірить у можливість їх досягнення.
- Ділиться з підлеглими своїм баченням майбутнього, надихає їх на зміни.
- Лідер мотивує підлеглих до саморозвитку та досягнення успіху.
- Приділяє багато уваги підлеглим, знає їхні сильні та слабкі сторони.
Як розпізнати трансформаційного лідера:
- Трансформаційні лідери здатні надихати людей, вірити в їхні можливості та мотивувати їх до досягнення високих цілей.
- Мають чітке бачення майбутнього та вірять у можливість його досягнення.
- Не бояться брати на себе відповідальність за ризиковані рішення та дії.
- Прагнуть до саморозвитку та вдосконалення своїх навичок.
- Своїми діями та поведінкою служать зразком для наслідування для своїх підлеглих.
Трансформаційний стиль лідерства мотивує підлеглих до досягнення високих цілей, підвищує їхню продуктивність та залученість до роботи, покращує моральний клімат в команді та сприяє створенню атмосфери змін та інновацій.
СИТУАЦІЙНИЙ СТИЛЬ
Ситуаційний стиль лідерства грунтується на гнучкості та адаптивності лідера до конкретної ситуації, потреб підлеглих та завдань, які стоять перед командою. Лідер з ситуаційним стилем не використовує один-єдиний стиль лідерства в будь-якій ситуації, а змінює свій підхід залежно від обставин.
Ознаки ситуаційного стилю лідерства:
- Здатний змінювати свій стиль лідерства залежно від ситуації.
- Вміє пристосовувати свої дії та поведінку до потреб підлеглих та завдань, які стоять перед командою.
- Здатний правильно оцінювати ситуацію, потреби підлеглих та рівень їхньої зрілості.
- Використовує різні підходи до different підлеглих, враховуючи їхні сильні та слабкі сторони, рівень досвіду та мотивації.
- Лідер не боїться змінювати свої плани та методи роботи, якщо це необхідно.
Як розпізнати ситуаційного лідера:
- Ситуаційні лідери задають багато запитань підлеглим, щоб краще зрозуміти їхні потреби та очікування.
- Уважно слухають своїх підлеглих, перш ніж приймати рішення.
- Делегують завдання підлеглим, враховуючи їхні здібності та досвід.
- Надають підлеглим конструктивний зворотний зв'язок, який допомагає їм розвиватися та рости.
- Готові змінювати свої методи роботи, якщо це необхідно для досягнення цілей.
Ситуаціййний стиль дозволяє лідеру досягати максимальної ефективності в роботі з командою, мотивувати підлеглих, підвищувати їхню продуктивність та залученість до роботи, а також сприяти досягненню поставлених цілей.
ЛІДЕРСТВО СЛУЖІННЯ
Лідерство служіння (servant leadership) грунтується на ідеї, що лідери в першу чергу повинні служити своїм підлеглим та іншим членам команди, а не використовувати свою владу та авторитет для особистої вигоди. Лідер-слуга прагне допомогти команді досягти успіху та реалізувати їх потенціал.
Ознаки лідерства служіння:
- Лідери-слуги ставлять потреби команди та підлеглих вище за власні.
- Здатні розуміти та співпереживати почуттям інших людей.
- Готові ставити інтереси інших вище за власні.
- Не прагнуть до влади та авторитету, вони готові служити іншим.
- Допомагають підлеглим розвиватися та рости.
- Лідери надають підлеглим повноваження та відповідальність.
- Прагнуть до співпраці з підлеглими та іншими членами команди.
- Діють етично та відповідально.
Як розпізнати лідера-слугу:
- Задають багато запитань підлеглим, щоб зрозуміти їхні потреби та очікування.
- Уважно слухають своїх підлеглих, перш ніж приймати рішення.
- Не шукають слави та визнання.
- Здатні надихати довіру та повагу до себе з боку підлеглих.
- Прагнуть до досягнення довгострокових цілей, які приносять користь команді та суспільству.
Лідерство служіння мотивує підлеглих, підвищує їхню залученість до роботи, покращує моральний клімат в команді та сприяє досягненню спільних цілей.
ХАРИЗМАТИЧНИЙ СТИЛЬ
Харизматичний стиль лідерства грунтується на особистій чарівності та здатності лідера надихати та вести за собою людей. Харизматичні лідери володіють унікальними якостями, які роблять їх привабливими та захоплюючими для інших. Вони здатні заряджати оточуючих своєю енергією, ентузіазмом та вірою у спільну справу.
Ознаки харизматичного стилю лідерства:
- Мають сильну особистість, вони впевнені в собі та своїх здібностях.
- Харизматичні лідери вміють чітко та лаконічно висловлювати свої думки, вони захоплюють аудиторію своїми промовами.
- Сповнені ентузіазму та віри у свою справу, вони здатні заразити цим ентузіазмом інших.
- Впевнені в собі та своїх рішеннях, вони не бояться ризикувати та брати на себе відповідальність.
- Володіють особистою чарівністю, яка приваблює до них людей.
- Мають чітке бачення майбутнього, яке надихає людей йти за ними.
- Здатні розуміти та співпереживати почуттям інших людей.
- Вміють уважно слухати своїх підлеглих та оточуючих.
Як розпізнати харизматичного лідера:
- Харизматичні лідери легко привертають увагу до себе, вони завжди в центрі подій.
- Здатні надихати людей на великі справи, вони мотивують їх досягати успіху.
- Впевнені в собі та своїх рішеннях, вони не бояться труднощів.
- Не бояться ризикувати, вони готові йти напролом, щоб досягти своїх цілей.
- Діють згідно з власними цінностями та переконаннями.
- Здатні об'єднувати людей навколо спільної мети.
Харизматичний стиль лідерства мотивує підлеглих, підвищує їхню залученість до роботи, покращує моральний клімат в команді та сприяє досягненню складних цілей.
Однак, важливо зазначити, що харизматичний стиль лідерства не завжди є гарантією успіху. Важливо, щоб харизма лідера грунтувалась на щирих цінностях та прагненні до загального блага.
КОУЧИНГОВИЙ СТИЛЬ
Коучинговий стиль лідерства грунтується на принципах коучингу, де лідер виступає в ролі наставника та тренера, який допомагає підлеглим розвиватися та розширювати свої можливості. Лідер з коучинговим стилем не дає готових рішень, а ставить запитання, допомагає підлеглим знайти власні відповіді та прийняти правильні рішення.
Ознаки коучингового стилю лідерства:
- Фокусується на розвитку потенціалу підлеглих, а не на контролі їхньої роботи.
- Регулярно надає підлеглим конструктивний зворотний зв'язок, який допомагає їм розвиватися.
- Лідер уважно слухає підлеглих, щоб зрозуміти їхні думки, почуття та потреби.
- Використовує запитання, щоб допомогти підлеглим знайти власні відповіді та прийняти правильні рішення.
- Вірить у можливості підлеглих та надає їм свободу дій.
- Делегує відповідальність підлеглим та заохочує їх до самостійної роботи.
- Підтримує підлеглих у їхніх прагненнях та допомагає їм долати труднощі.
- Прагне до співпраці з підлеглими та створює атмосферу довіри та поваги.
Як розпізнати коучингового лідера:
- Коучингові лідери задають багато запитань підлеглим, щоб допомогти їм знайти власні відповіді та прийняти правильні рішення.
- Уважно слухають своїх підлеглих, перш ніж дати їм пораду.
- Регулярно надають підлеглим зворотний зв'язок, який допомагає їм розвиватися.
- Делегують відповідальність підлеглим та заохочують їх до самостійної роботи.
- Фокусуються на розвитку потенціалу підлеглих, а не на контролі їхньої роботи.
- Вірять у те, що їхні підлеглі здатні досягти успіху.
Коучинговий стиль лідерства вимагає від лідера високого рівня емоційного інтелекту, навичок активного слухання та вміння давати конструктивний зворотний зв'язок.
БЮРОКРАТИЧНИЙ СТИЛЬ
Бюрократичний стиль лідерства грунтується на чіткій структурі, правилах та ієрархії. Лідер з бюрократичним стилем прагне до максимізації ефективності та контролю, використовуючи чітко визначені процедури та розподіл повноважень.
Ознаки бюрократичного стилю лідерства:
- Організація має чітку ієрархію та розподіл повноважень.
- Всі дії та рішення регулюються чіткими правилами та процедурами.
- Лідер прагне до максимізації контролю над усіма аспектами роботи.
- У спілкуванні та взаємодії використовується формальний стиль.
- Лідер орієнтований на досягнення чітко визначених результатів.
- Прагне до стабільності та передбачуваності в роботі організації.
- Лідер прагне до максимізації ефективності роботи організації.
Як розпізнати бюрократичного лідера:
- Бюрократичні лідери чітко дотримуються правил та процедур.
- Прагнуть до максимізації контролю над усіма аспектами роботи.
- Використовують формальний стиль спілкування, уникаючи емоційних висловлювань.
- Орієнтовані на досягнення чітко визначених результатів.
- Прагнуть до стабільності та передбачуваності в роботі організації.
Бюрократичний стиль лідерства може здаватися жорстким та авторитарним, але він може бути ефективним, якщо використовується правильно.
Важливо, щоб лідери вміли використовувати різні стилі лідерства залежно від обставин та були самосвідомими та розуміли, який стиль їм найбільше підходить. Оскільки не існує єдиного "правильного" стилю лідерства.
Найкращі лідери - це ті, які гнучкі та вміють адаптувати свій стиль до потреб ситуації.
Додатково:
Квадрат (матриця) Ейзенхауера, як інструмент тайм-менеджменту
Затребуваний менеджер IT-проектів майбутнього: хто він та як ним стати?
Як підвищити продуктивність проджект-менеджера.
10 книг, які допоможуть розвинути менеджерські навички
Ще немає коментарів