Світ стрімко змінюється, і це твердження особливо актуальне для сфери IT. Технології еволюціонують з неймовірною швидкістю, і разом з ними змінюються й вимоги до професій IT-сфери. Це стосується й менеджерів проектів, адже їх роль еволюціонує, щоб відповідати потребам динамічного та мінливого середовища.
Проджекти минулого: Технічні експерти з жорстким підходом
У минулому проектні менеджери зосереджувалися на технічних аспектах розробки, володіючи глибокими знаннями в програмуванні, системній архітектурі та методологіях розробки. Управління проектами грунтувалося на жорсткій ієрархії, де менеджер був авторитарним лідером, а розробники - виконавцями. Комунікація переважно була односторонньою, від менеджера до розробників, і мала технічний характер.
Основними завданнями менеджера проекту були:
- Планування та контроль етапів розробки
- Розподіл завдань
- Стеження за термінамита бюджетом
- Вирішення технічних проблем
Проджекти майбутнього: Лідерство, гнучкість, командна робота
Сьогодні проектний менеджер - це лідер, який поєднує в собі технічну експертизу та м'які навички. Він володіє стратегічним баченням та розумінням потреб бізнесу, а також гнучкістю та адаптивністю до змін.
Проектний менеджер майбутнього вміє:
- Мотивуватита надихати команду
- Делегувати відповідальністьта давати людям свободу дій
- Використовувати відкритута двосторонню комунікацію для згуртування команди та створення атмосфери довіри та співпраці
Компетенції менеджера IT-проектів майбутнього
- Глибоке розуміння принципів роботи програмного забезпечення
- Знання методологій розробки (Agile, Scrum, Kanban)
- Досвід роботи з інструментами управління проектами (Jira, Trello)
- Володіння англійською мовою
- Стратегічне та аналітичне мислення
- Лідерські якості (робота з командою, мотивація команди, індивідуальний підхід)
- Навички комунікації та переговорів
- Емоційний інтелект
- Здатність до самонавчання
Роль проектного менеджера не статична, вона буде й далі еволюціонувати. Тому важливо бути гнучким, адаптивним до змін та постійно вчитися новому.
Додатково почитати:
- Як підвищити продуктивність проджект-менеджера.
- 10 книг, які допоможуть розвинути менеджерські навички
Ще немає коментарів