пм проектне
(15)
Daily стендап без стресу: поради для початківців
Що таке Daily stand-up та його цілі
Daily Stand-Up - це коротка щоденна зустріч команди, яка триває до 15 хвилин та проходить у фіксований час, зазвичай на початку робочого дня. Учасники по черзі роз...
25 травня
·
0
· 58
·
Tatiana
Як приборкати Ризики проекту. Посібник для проектного менеджера
Купу разів чули про ризики, але не знаєте, що з ними робити? Ця стаття допоможе вам розібратися!
Досвідчені проектні менеджери знають: "Якщо ПМ навчиться управляти ризиками, то більше нічого можна н...
20 лютого
·
0
· 343
·
Tatiana
Планування проекту. Посібник для проектних менеджерів-початківців
Управління проектом – це послідовний процес, який складається з кількох ключових етапів. Першим таким етапом є ініціація проекту, під час якої визначаються основні цілі, ресурси, команда та план дій....
10 лютого
·
0
· 232
·
Tatiana
WBS: Що це таке та як його використовувати у проекті?
ЩО ТАКЕ WBS
Work Breakdown Structure (WBS) – це ієрархічна структура, яка розбиває ваш проект на менші, керовані завдання.
Це як карта вашого проекту, яка допомагає зрозуміти його масштаб, визначити...
10 лютого
·
1
· 1.2K
·
Tatiana
Waterfall: покроковий розбір основ каскадної моделі управління проектами
Що таке методологія Waterfall та як вона виникла
що значить сам термін "методологія" тут - Філософія vs Методологія
Методологія Waterfall, також відома як "каскадна модель" - це популярний...
21 січня
·
0
· 100
·
Tatiana
Проектні метрики: все, що потрібно знати менеджеру початківцю
Проектні метрики: що це і для чого потрібні
Керувати проектом без метрик - це як плисти в океані без компаса. Метрики - це основний інструмент, що дозволяє відстежувати прогрес, виявл...
08 грудня
·
1
· 368
·
Tatiana
Попередня оцінка проекту: покроковий гайд для новачків
Що таке попередня оцінка проекту
Попередня оцінка проекту - це перший крок до визначення реалістичності та досяжності цілей проекту. Її основна мета: оцінити масштаби, вартість і терміни реалізації...
17 листопада
·
1
· 92
·
Tatiana
Філософія vs Методологія
У проектному менеджменті часто використовуються терміни "філософія" та "методологія". Думаєте воно одне й те саме? А вас теж на співбесіді з цими поняттями заплутали?!
Давайте розбиратися разом!
...
06 жовтня
·
1
· 74
·
Tatiana
Від ідеї до релізу: SDLC та RITA Process Chart у роботі проектного менеджера
У цій статті розглянемо два ключові поняття, якими проектні менеджери користуються у своїй щоденній роботі: SDLC (життєвий цикл розробки програмного забезпечення) та RITA Process Chart (інструмент, як...
23 червня 2024
·
0
· 270
·
Tatiana
Покрокова інструкція проведення Sprint Planning в Agile
Sprint planning (планування спринту) – це зустріч, яка проводиться перед кожною ітерацією, щоб визначити мету ітерації та розробити план її досягнення. У статті розглянемо правила яким чином відбуваєт...
30 березня 2024
·
2
· 352
·
Tatiana
Діаграма Ганта (Gantt chart) vs Роадмапа (Roadmap). Вибір кращого інструменту візуалізації для вашого проекту
Є безліч інструментів які допомагають організувати обєм роботи над проектом, візуалізуючи його. У статті розглянемо два поширений інструмента, а саме - діаграму Ганта (Gantt chart) та дорожню карту, р...
23 березня 2024
·
1
· 1.7K
·
Tatiana
Проектні ресурси
Ресурси проекту - це всі елементи, які необхідні для виконання проекту. До основних ресурсів відносяться: люди, матеріальні та фінансові ресурси та час.
ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО КОЖЕН ВИД РЕСУРСІВ
Людсь...
22 грудня 2023
·
1
· 407
·
Tatiana
Як проводити Demo IT-продукту. Підготовка, проведення та англійські фрази для використання
Демо зустріч (Demo meeeting) - це важлива подія для будь-якого IT-проекту. На ній команда розробки представляє замовнику готовий функціонал, щоб отримати відгук та затвердження. Зазвичай зустріч прово...
01 грудня 2023
·
1
· 106
·
Tatiana
Ретроспектива в Agile - що це і навіщо потрібна
Якщо хтось з вашої команди скаже "а давайте проведемо ретро", це ніяк не означає організація вечірки на тему 80-х. Бо ретро - це скорочення від ретроспектива (retrospective), один з мітингів в скрамі....
21 жовтня 2023
·
2
· 304
·
Tatiana
Методи збору вимог для IT-проектів. Посібник для проектних менеджерів початківців (рівень junior)
Успіх будь-якого IT-проекту залежить від чіткого розуміння вимог замовника.
Хоча в ідеалі цим займається бізнес-аналітик, реалії невеликих IT-компаній часто вимагають від проектних менеджерів самості...
21 жовтня 2023
·
4
· 539
·
Tatiana
