пм проектне (13)

Waterfall: покроковий розбір основ каскадної моделі управління проектами

Що таке методологія Waterfall та як вона виникла  що значить сам термін "методологія" тут - Філософія vs Методологія    Методологія Waterfall, також відома як "каскадна модель" - це популярний...
2 тижні тому ·
0
· 44 · Tatiana

Проектні метрики: все, що потрібно знати менеджеру початківцю

Проектні метрики: що це і для чого потрібні Керувати проектом без метрик - це як плисти в океані без компаса. Метрики - це основний інструмент, що дозволяє відстежувати прогрес, виявл...
08 грудня ·
0
· 241 · Tatiana

Попередня оцінка проекту: покроковий гайд для новачків

Що таке попередня оцінка проекту  Попередня оцінка проекту - це перший крок до визначення реалістичності та досяжності цілей проекту. Її основна мета: оцінити масштаби, вартість і терміни реалізації...
17 листопада ·
1
· 64 · Tatiana

Філософія vs Методологія

У проектному менеджменті часто використовуються терміни "філософія" та "методологія". Думаєте воно одне й те саме? А вас теж на співбесіді з цими поняттями заплутали?! Давайте розбиратися разом!  ...
06 жовтня ·
0
· 55 · Tatiana

Як приборкати Ризики проекту. Посібник для проектного менеджера

Купу разів чули про ризики, але не знаєте, що з ними робити? Ця стаття допоможе вам розібратися!  Досвідчені проектні менеджери знають: "Якщо ПМ навчиться управляти ризиками, то більше нічого можна н...
10 липня ·
0
· 177 · Tatiana

Від ідеї до релізу: SDLC та RITA Process Chart у роботі проектного менеджера

У цій статті розглянемо два ключові поняття, якими проектні менеджери користуються у своїй щоденній роботі: SDLC (життєвий цикл розробки програмного забезпечення) та RITA Process Chart (інструмент, як...
23 червня ·
0
· 208 · Tatiana

Покрокова інструкція проведення Sprint Planning в Agile

Sprint planning (планування спринту) – це зустріч, яка проводиться перед кожною ітерацією, щоб визначити мету ітерації та розробити план її досягнення.   У статті розглянемо правила яким чином відбу...
30 березня ·
2
· 252 · Tatiana

Діаграма Ганта (Gantt chart) vs Роадмапа (Roadmap). Вибір кращого інструменту візуалізації для вашого проекту

  Є безліч інструментів які допомагають організувати обєм роботи над проектом, візуалізуючи його. У статті розглянемо два поширений інструмента, а саме - діаграму Ганта (Gantt chart) та дорожню карту...
23 березня ·
1
· 895 · Tatiana

WBS: Що це таке та як його використовувати у проекті?

ЩО ТАКЕ WBS   Work Breakdown Structure (WBS) – це ієрархічна структура, яка розбиває ваш проект на менші, керовані завдання. Це як карта вашого проекту, яка допомагає зрозуміти його масштаб, визнач...
24 січня 2024 ·
1
· 669 · Tatiana

Проектні ресурси

Ресурси проекту - це всі елементи, які необхідні для виконання проекту. До основних ресурсів відносяться: люди, матеріальні та фінансові ресурси та час.   ДЕТАЛЬНІШЕ ПРО КОЖЕН ВИД РЕСУРСІВ   Людсь...
22 грудня 2023 ·
1
· 294 · Tatiana

Як проводити Demo IT-продукту. Підготовка, проведення та англійські фрази для використання

Демо зустріч (Demo meeeting) - це важлива подія для будь-якого IT-проекту. На ній команда розробки представляє замовнику готовий функціонал, щоб отримати відгук та затвердження. Зазвичай зустріч прово...
01 грудня 2023 ·
1
· 76 · Tatiana

Ретроспектива в Agile - що це і навіщо потрібна

Якщо хтось з вашої команди скаже "а давайте проведемо ретро", це ніяк не означає організація вечірки на тему 80-х. Бо ретро - це скорочення від ретроспектива (retrospective), один з мітингів в скрамі....
21 жовтня 2023 ·
2
· 229 · Tatiana

Методи збору вимог для IT-проектів. Посібник для проектних менеджерів початківців (рівень junior)

Успіх будь-якого IT-проєкту залежить від чіткого розуміння вимог замовника. Хоча в ідеалі цим займається бізнес-аналітик, реалії невеликих IT-компаній часто вимагають від проектних менеджерів самості...
21 жовтня 2023 ·
4
· 415 · Tatiana